Entwicklungsfeld Unterricht - Lernen in Zusammenhängen (Teil 2/5)

Sobald sich in Deutschland gesellschaftliche Defizite auftun, kommt der Gedanke auf, warum Schule sich nicht investiver mit dieser oder jener Thematik beschäftigt. Der Ruf nach einem eigenen Fach ist dann meist nicht weit weg. Glück, Achtsamkeit, Demokratiebildung, Medienbildung, Ernährung und viele weitere Themen sollten und könnten doch bitte schön (wohl portioniert) in Schule Einzug erhalten.  Dies steht für mich symbolisch für das, was wir unter schulischer Bildung verstehen. Bildung in Deutschland ist geprägt von Ab- oder Ausgrenzung. Wir grenzen Schulformen voneinander ab. Durch den Schulwechsel nach Klasse 4 trennen wir z.T. neunjährige Kinder von ihren Peers. Wir trennen Fächer und Inhalte. Wir selektieren, separieren und unterteilen. 

Gesellschaftlich ist jedoch Gegenteiliges zu beobachten: Einzelne Wissensgebiete verschwimmen, Lernen erfolgt interdisziplinär und kreative Antworten und Lösungen für die Probleme unserer Zeit sind gefragt. Die große Sorge um die Berechtigung der eigenen Fachdidaktik  ist ständiger Begleiter der Diskussion. Fächerchauvinismus ist für mich ein Synonym unseres Bildungssystems: Mehrgliedriges, also trennendes Schulsystem und Inklusion sind aber nahezu diametral. Lernen im 45-Minuten-Takt ist nicht nur Gift für Gehirn und emotional geleitetes Lernen, sondern begünstigt die Lehre im Gleichschritt (siehe Kernproblem 3)  und belegt, dass wir im informellen außerschulischen Kontext viel besser, effektiver, selbstbestimmter und vernetzter Lernen als in der extra für das Lernen geschaffenen Bildungseinrichtung (Wissen ist keine Kompetenz).

Im zweiten Teil dieser Beitragsreihe soll es nun darum gehen, wie wir den Kernproblemen aus dem ersten Beitrag im Entwicklungsfeld 'Unterricht' begegnen und so den Wandel von innen heraus gestalten können. 

Du hast den ersten Beitrag verpasst? Nicht schlimm - hier kommt ein kurzer Recap:

Lernen im 21. Jahrhundert geschieht in Netzen. Kollaboration, Kooperation, Kreativität und kritisches Denken vollziehen sich im ständigen Austausch. Wer sich also ernsthaft mit Bildung beschäftigen will, muss versuchen, Verbindendes statt Trennendes zu entwickeln.  Dafür braucht es Offenheit, Mut und einen Anfang.

Nicht „Lernwege“ sind freizugeben bei festgelegten Inhalten, sondern spezifische Inhalte, Fragen und Ziele gehören in die Selbstbestimmung der Schüler*innen." (Quelle: Hauptlernform Projektlernen. Wie geht das?)

Dieser Grundgedanke ist der Kern des FreiDays für nachhaltige Entwicklung (s.u.). An diesem Tag geht es an unserer Schule bewusst darum, dass Lernende eigene Fragen entwickeln und eigene Inhalte auswählen. An den anderen Tagen sind im THEO die Inhalte zwar vorgeplant und in Pflichtthemen unterteilt, doch auch hier soll durch fächerübergreifende Zusammenhänge der projektartige Gedanke weitergelebt werden. Kern unserer Planung ist es daher, die Themen so aufzubereiten, dass sich die Fachperspektiven andocken können und unsere Schüler*innen die Zusammenhänge einfacher verstehen. 

• Wie fördern wir Handlungs- und Gestaltungskompetenz bei den SuS?
• Ist die Kernaufgabe überfachlich gedacht?
• Ist die Aufgabe in 5-6 Wochen (Aufwand) zu bearbeiten?
• Fördert die Aufgabenstellung die Selbstständigkeit der SuS?
• Sind die Inhalte für einen Wechsel im Doppeljahrgang geeignet (oder baut 6 auf 5 auf?)
• Dienen die Inhalte zur Beantwortung der Kernaufgabe und/oder sind sie ggf. weiterführend?
• Welches fachliche Wissen ist zwingend notwendig (Reduktion —> 5-6 Wochen für das Pflichtthema)?
• Gibt es Vernetzungen zu anderen Fächern?
• Ist Bedarf an sonderpädagogischer Unterstützung mitgedacht?
• Sind die 4K und die 8 Grundhaltungen mitgedacht/angedacht? (mehr im nächsten Beitrag (Teil3/5))
• Welche kreativen Aufgabenformate sind denkbar, um eine Vernetzung mit den anderen Fachbereichen herzustellen?
• ...

An der Konzeption und Erarbeitung beteiligen sich intensiv etwa ein Drittel des Kollegiums. Entstanden ist diese Übersicht, die das Lernen an der Oberschule Berenbostel strukturieren soll.

Dieses eigenverantwortliche und individualisierte Lernen soll im regelmäßigen Austausch mit uns als Lernbegleiter geschehen. Mehr dazu kannst du im nächsten Teil (Teil 3/5)  lesen. Neben den THEO-Zeiten planen wir jeden Mittwoch kleine Barcamps stattfinden zu lassen. Die Sessions werden zu Beginn sicherlich überwiegend oder ganz von Lehrkräften und zukünftig verstärkt durch die Schülerinnen und Schüler selbst gestaltet werden. Inhaltlich bieten sich hier viele Optionen: vertiefender Austausch, Erklärungen und Fachvorträge, Fachinhalte, Medienschulungen uvm. Zudem können Inhalte, die in den THEO's schwierig einzubinden sind, in solche Sessions ausgelagert werden. 

Bei aller Vorfreude und  positiver Energie bleibt sicherlich auch die Sorge, dass diese Formen des geöffneten Unterrichts (Selbstorganisation und Offenheit) besonders für unsere Lernenden mit Einschränkungen (z.B. BaSU oder DAZ) eine große  Hürde darstellen werden. 

Die größte Stärke von THEO besteht für mich darin, dass die Lernenden sich die Lernschritte möglichst eigenständig erschließen, das Erlernte anwenden & teilen, sowie ihr eigenes Lernen planen und reflektieren. Der Prozess des Lernens und der Lernorganisation liegt bei den Schüler*innen selbst. Um diesen Prozess bestmöglich zu unterstützen, planen wir die Themen über die digitale Plattform Padlet (Schullizenz) aufzubereiten. Hier sollen die Zusammenhänge für die Lernenden sichtbar werden, ohne dass die Inhalte zuerst von der Fachdisziplin her betrachtet werden.

Durch die miteinander verbundenen Unterthemen sollen möglichst authentische Lernsituationen erwachsen und ein 'echtes' Lerninteresse bei den Schüler*innen gefördert werden. So gewinnen dann auch die fachlichen Inhalte für die Lernenden an Relevanz.

Solch eine Entwicklung ist sicherlich ein Prozess. Es wird nicht von Anfang an funktionieren. Vorausschauend haben wir in den letzten zwei Jahren Weichen in diese Richtung gestellt. Hier sind Projekte wie  das Wohnungsprojekt zu nennen, aber vor allem auch der FreiDay. 

An unserer Schule  gehen die Lernenden am FREI Day ihren eigenen Fragen, Interessen und Themen nach. Begleitet und unterstützt von den Klassenlehrer*innen werden einzelne Projekte in den Forumsstunden vorgestellt. Nach Vorlage des Konzeptes der Initiative ‚Schule im Aufbruch‘ geht es im Besonderen um die Ermöglichung von solchen Freiräumen, welche „zentrale Zukunftskompetenzen wie Mut und Vertrauen in Ungewissheit förder(n) und junge Menschen befähig(en), mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität umzugehen. Der FREI DAY macht Schulen zu WERK-Stätten, WIRK-Stätten und TAT-Orten für weltverantwortliches Handeln.“ (https://www.frei-day.org).

Im Konzept heißt es unter anderem: "Der FREI DAY ist der Zukunftstag, mit mindestens vier Stunden jede Woche. Er ist ein strukturell verankerter Möglichkeitsraum für kreative innovative Ideen und Lösungen, ein Treiber für Kreativität und Innovationskraft, ein Gestaltungs-Raum für das Neue, was in die Welt kommen will. Am FREI DAY können sich Leidenschaften und Talente entfalten, Potenziale entdeckt und ausgebaut werden." (https://www.frei-day.org/konzept/)

Das klingt doch vielversprechend, oder?

Ein Modell, welches die genannten Veränderungen von Unterricht unterstützt, ist das Lernen durch Lehren.  "Lernen durch Lehren (abgekürzt LdL) ist eine handlungsorientierte, konstruktivistische Unterrichtsmethode, bei der Schüler oder Studenten lernen, indem sie sich den Stoff gegenseitig vermitteln." (Quelle: Wikipedia)

Für einen kurzen Exkurs in die Welt von LdL konnte ich Isabelle Schuhladen (Webseite) gewinnen. Isabelle ist Lehrerin an der Dr.-Max-Josef-Metzger Realschule in Meitingen und als Expertin für LdL auf Veranstaltungen in ganz Deutschland gefragt. 

 Gastbeitrag von Isabelle Schuhladen 

Wie kann es uns gelingen, die neue Generation für eine Zukunft, die sich rasant und exponentiell entwickelt, fit und handlungsfähig zu machen, damit sie die Welt von morgen verbessern und dabei resilient und glücklich bleiben? 

Das komplexe Konzept 'Lernen durch Lehren' von Prof. Jean-Pol Martin, das auf einem anthropologischen Menschenbild beruht, öffnet große Möglichkeiten einer nachhaltigen Veränderung der Bildungslandschaft. 

Wenn ich mit Menschen arbeite, sollte ich ihre Bedürfnisse (Siehe Bedürfnispyramide nach Maslow) immer im Blick haben, denn unser Ziel ist glücklich zu sein. Zu diesen Bedürfnissen fügt Jean-Pol Martin noch das Denken hinzu. Menschen wollen auf der Gehirnebene gefordert werden, sodass sie die Möglichkeit zu reflektieren bekommen. Bei diesem Konzept ist die Klasse eine lernende Organisation, die sich als Gehirn bestehend aus Schülern*Innen, die sich wie Neuronen verhalten, metaphorisch darstellen lässt. In diesem Gehirn gibt es keine Hierarchie, dafür klare Verhaltensregeln, die die Teilnehmer dabei unterstützen, ihr Bedürfnis nach Kontrolle zu realisieren: 

• Exploratives Verhalten 
• Gegenseitiges Vertrauen, Mut, Neugier 
• Fehlerkultur 
• Schnelles Reagieren, dynamisches Handeln 

Hier betreten die Teilnehmer stets unbekannte Felder auf ihrer Expedition. Schüler*Innen, die dieses Konzept erleben und mitgestalten, entfalten sich und wachsen über sich hinaus. 

Dank diesem Konzept entwickeln die Schüler*Innen wichtige Kompetenzen fürs Leben: 

• Sie wissen, was Menschen brauchen um glücklich zu sein und gehen achtsam mit ihren Mitmenschen um. Inklusion läuft in LdL-Klassen reibungslos. 
• Sie sind flexibel und haben geübt, wie sie mit Unsicherheiten und Unklarheiten zu Recht kommen (In der aktuellen Pandemie-Situation erlebe ich täglich Menschen, die in dieser Hinsicht talentfrei sind).
• Sie konstruieren gemeinsam Wissen und wählen ihre Themen selber aus. Thematisch entfernen wir uns vom sogenannten Lehrplan.
• Sie reagieren schnell und selbstständig auf Veränderungen. LdL-Schüler*Innen zeigen große Selbstständigkeit bei Remote Learning. Ihre Projekte laufen weiter.
• Sie vernetzen sich um neue relevante Ressourcen anzudocken und entwickeln kollaborativ Lösungsansätze.  

Die Lehrerrolle erlebt einen Paradigmenwechsel: Wir sind eine lernende Organisation! 

Meiner Meinung nach ist das Konzept Lernen durch Lehren dank seiner vielfältigen Theorie und seines Menschenbildes aktueller denn je und fungiert hervorragend zum neuen Mindset, zum digitalen Wandel, zur Gesellschaft und zum Bildungssystem. Bei LdL lernen zuerst die Schülerinnen und Schüler viele Kompetenzen, um sich im Rahmen der Klasse als Gehirn als wichtige Ressource zu vernetzen. Automatisch erweitert sich die kognitive Lernkarte und sie suchen neue Möglichkeiten, ihre Konzepte außerhalb der Schule bekannt zu machen, sodass sich neue und wichtige Felder für die Erweiterung ihres Wissens öffnen. Diese Arbeitsweise und Umgang miteinander sind von zentraler Bedeutung für die sich stets entwickelnde Welt.  

Hier eine Sammlung an Materialien unterschiedlicher Art zu Lernen durch Lehren an der Dr.-Max-Josef-Metzger Realschule (Meitingen/Augsburg). 

Die  skizzierten Veränderungen von Unterricht haben direkten Einfluss auf die Lehrperson. Diese Bezeichnung wirkt unpassender denn je. Das Selbstkonzept von uns Lehrerinnen und Lehrern verändert sich in einer Schule im Wandel mit. Um die Lernenden bestmöglich zu fördern und zu fordern wird auch viel von unserer Unterstützung, Lernbegleitung, Beratung und unserem Feedback abhängen. Im nächsten Beitrag (Teil 3/5) geht es daher um die Rolle der Lehrerinnen und Lehrer in diesem Prozess.